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专栏:公司动态
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作者:有为咨询
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2019年7月25日下午, 中山市有为企业管理咨询有限公司受华盛家具集团委托,进行《薪酬管理知识》培训。在课程最后,曹老师还对各位学员提出的问题当场进行了针对性的解答,气氛十分热烈。

     2019年7月25日下午, 中山市有为企业管理咨询有限公司受华盛家具集团委托,进行《薪酬管理知识》培训。集团总部、子公司、分公司及事业部人力资源和财务部共六十多名管理人员参加了本次培训。


   (参加培训的部分学员与曹老师合影留念)

     本次培训课程由中山市有为企业管理咨询公司的曹登民老师主讲,华盛家具集团人力资源部总监和财务部江总监等领导出席。 

(主持人李娟娟开场介绍)

(华盛家具集团人力资源部冯总监致辞)


       此次培训,曹老师采用“理论讲解+案例分析+学员互动”的授课方式,结合华盛家具集团在工作中的实际情况,对薪酬管理的相关概念、模式和预算与管控进行了深度的讲解,并针对性提出了在薪酬管理工作可能会遇到问题的解决方案。


 (曹老师精彩分享瞬间)

课程上半场



      曹老师首先列举企业员工和HR部门人员在薪酬管理上经常遇到的问题,以他们的痛点为导入,结合企业的实战案例,对薪酬管理六种模式进行了深度的讲解与分析,包括对薪酬重新定义、薪酬制度的适用性、薪酬管理中的等级薪酬制、薪点薪酬制、职位薪酬制、宽带薪酬制、能力薪酬制、协议薪酬制六种模式进行了深入的剖析。

(曹老师上半场课程分享)

(学员认真听课中)

课程互动



      在课程每一部分设置了有奖问答环节,对回答正确的学员给予奖励,学员们参与互动的积极性高,现场气氛活跃。

(与学员互动)

课程下半场



 曹老师讲解了企业常用薪酬制度的设计、薪酬战略六要素和薪酬预算与控制三个方面的内容,从更高层次看待薪酬管理问题。在课程最后,曹老师还对各位学员提出的问题当场进行了针对性的解答,气氛十分热烈。


(冯总监认真听讲作笔记中)


(学员现场提问、交流)

课程回顾与总结


      通过本次培训课程,学员们对薪酬管理的整体概念、演变过程、战略、模式、预算与控制有了更清楚的认识,相信在今后的工作中能有所帮助。

      华盛家具集团财务部江总监对本次培训做了点评与分享,并高度评价曹老师的精彩讲解。最后,主持人对本次培训做了整体的回顾和总结,宣布本次培训课程圆满结束!


(华盛家具集团财务部总监点评)

关于华盛家具集团

       华盛家具集团是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业高档办公及酒店别墅家具企业。集团拥有八大生产基地,配备专业化的产品研发中心、国际化的产品检测中心以及近2300名高素质的产业人员。

企业已荣获已获得中国家具协会常务理事单位、广东省家具联合会执行会长单位、广东省家具商会执行会长单位、“广东省制造业企业500强”、“广东省高新技术企业”、“办公家具十大品牌”等荣誉称号。

关于有为咨询

中山市有为企业管理咨询有限公司是专业人力资源服务类的机构。业务范围辐射整个粤港澳大湾区各主要城市,致力于成为人力资源服务领域的整体解决方案供应商,为众多企事业单位提供全方位的人才测评、人才培训、人才管理咨询、中高端人才寻访、委托招聘、人力资源市场调研、薪酬调查等业务。

同时也帮助广大职业人士、在校学生及创业人员进行职业规划、就业辅导、专业能力培训,促进职业生涯的健康发展和个人价值的实现。 

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